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Tadeu Artur Cavedem
Sep 2026 • linkedin
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Quando o líder demonstra capacidade de manter a calma sob pressão, de mediar conflitos com serenidade e de expressar descontentamento de forma construtiva, ele modela esse comportamento para toda a equipe. Os colaboradores sentem-se mais à vontade para compartilhar ideias, admitir erros e trazer problemas à tona, sabendo que não enfrentarão explosões de temperamento ou críticas destrutivas. Isso fomenta a abertura, a colaboração e a inovação, pois a energia que seria gasta com a autopreservação é redirecionada par…
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