Seeyong Lee (이시용, CFA)

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4명이서 매출 26억을 내는 AX 회사는 AI 전환을 이렇게 풀고 있었습니다. 어제 인프랩 (인프런) 주최로 AX 기업 SpaceY의 황현태 대표님 강의 세션을 들었습니다. 현재도 활발하게 대기업과 공공기관에 FDE를 파견해 현장에서 AX를 하는 케이스라, 생생한 인사이트가 넘치는 알찬 강의였습니다. 기억에 남는 인사이트들을 정리해 봅니다. 0. 가장 좋은 FDE는 엔지니어링 스킬 + 비즈니스 스킬 + 창업가 정신으로 이루어진다. 그래서 창업가 출신만 FDE로 채용중이다. 1. AX는 기술 도입이 아니라, 레거시 팀이 AI 네이티브 팀이 되는 과정이다. 2. AI 퍼스트는 쉽고 AI 라스트(결국 끝 완성품까지 AI로 끝내기)가 진짜다. 90% 드래프트에서 멈추면 생산성은 늘지 않는다. 3. "AI 덕분에 30명 팀이 10명이 됐다"는 사례는 실제로 단 하나도 없다. 4. AX 덕분에 HTML 지옥이 됐다. 쓰고 버리는 AI 생성물이 회사 안에 쌓이기만 한다. 5. 암묵지는 에이전트를 사람과 툴 사이에 두면 수집된다.…

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